產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)之抓住競爭三焦點(diǎn)
發(fā)布時(shí)間：2023-04-21 ????點(diǎn)擊數(shù)：
抓住競爭新焦點(diǎn)，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)競爭。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略助力企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的企業(yè)大突破，必有自己的“競爭焦點(diǎn)”，或以“買方價(jià)值”牽引新客戶創(chuàng)造，或以“企業(yè)價(jià)值”牽引企業(yè)經(jīng)營大躍升，更或以數(shù)字品牌營銷策劃助力企業(yè)經(jīng)營“大創(chuàng)新”。融入數(shù)字化，點(diǎn)亮競爭大焦點(diǎn)，品牌突破，方有大看點(diǎn)。
“三大焦點(diǎn)”，拓展產(chǎn)業(yè)競爭新天地。1）“創(chuàng)造買方價(jià)值”：瞄準(zhǔn)買方客戶，創(chuàng)造新買方價(jià)值；買方特色，價(jià)值有輸出。2）“推進(jìn)企業(yè)價(jià)值躍升”：杜絕低價(jià)值的企業(yè)環(huán)節(jié)；聚焦核心價(jià)值環(huán)節(jié)，拉升高價(jià)值威力。3）“切割市場價(jià)值”：切割高潛力市場；拓展高價(jià)值市場空間。
“創(chuàng)造買方價(jià)值”：瞄準(zhǔn)買方客戶，創(chuàng)造新買方價(jià)值；買方特色，價(jià)值有輸出
瞄準(zhǔn)買方客戶，創(chuàng)造新買方價(jià)值。企業(yè)鎖定買方客戶，一方面須以“組合產(chǎn)品”滿足用戶的消費(fèi)價(jià)值，另一方面持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品、場景及買方價(jià)值，全面創(chuàng)造新買方價(jià)值，讓用戶消費(fèi)更有活力，讓買方對產(chǎn)品消費(fèi)更有特色感。
買方特色，價(jià)值有輸出。買方的特色，或以產(chǎn)品組合拉升新產(chǎn)品消費(fèi)，或以產(chǎn)品價(jià)值活化新消費(fèi)特色，或以“品牌化服務(wù)”創(chuàng)造新特色價(jià)值。企業(yè)特色越充分，買方價(jià)值越突出。買方越有特色，企業(yè)價(jià)值輸出越能發(fā)揮商業(yè)潛力。
經(jīng)典案例：根據(jù)味知香招股說明書、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，味知香現(xiàn)有8大產(chǎn)品線，包含牛肉類、羊肉類、豬肉類、家禽類、水產(chǎn)類、湯煲類、素菜類、火鍋類;產(chǎn)品品類超過 300 種，覆蓋肉禽類、水產(chǎn)類及其他類。此外，公司建立了柔性化生產(chǎn)線，能夠根據(jù)下游需求靈活地生產(chǎn)多種產(chǎn)品。
“推進(jìn)企業(yè)價(jià)值躍升”：杜絕低價(jià)值的企業(yè)環(huán)節(jié)；聚焦核心價(jià)值環(huán)節(jié)，拉升高價(jià)值威力
杜絕低價(jià)值的企業(yè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的企業(yè)品牌經(jīng)營，必然是以“高價(jià)值”主導(dǎo)的新企業(yè)經(jīng)營，必然是以“強(qiáng)品牌價(jià)值”引領(lǐng)的全渠道經(jīng)營大突破。杜絕低價(jià)值環(huán)節(jié)，創(chuàng)造新企業(yè)價(jià)值，企業(yè)經(jīng)營，定會(huì)有大突破。
聚焦核心價(jià)值環(huán)節(jié)，拉升高價(jià)值威力。企業(yè)競爭大創(chuàng)新的過程，是其以全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象的過程，是其以數(shù)字品牌營銷策劃激活線上咨詢、線下互動(dòng)、用戶體驗(yàn)等全渠道聯(lián)動(dòng)的過程。優(yōu)秀的企業(yè)，或點(diǎn)亮品牌戰(zhàn)略，或刷新品牌研發(fā)與設(shè)計(jì)，或?qū)Ｗ⑷澜?jīng)營，品牌價(jià)值越給力，企業(yè)的競爭突破越快速。
經(jīng)典案例：根據(jù)味知香招股說明書、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，味知香公司從最終產(chǎn)品食用體驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合原材料物理、生化特性和冷凍、解凍對產(chǎn)品的影響，有針對性地調(diào)整調(diào)料配比、改進(jìn)加工工藝，以滿足消費(fèi)者多樣化的飲食需求。現(xiàn)有工藝有適用牛肉類的微解凍及除 膜工藝、適用肉禽類的真空滾揉工藝和適用水產(chǎn)類的蝦仁水分保持工藝，正在研發(fā)中的工藝有產(chǎn)品微調(diào)理工藝和調(diào)理食品用發(fā)酵菌種及發(fā)酵工藝。
“切割市場價(jià)值”：切割高潛力市場；拓展高價(jià)值市場空間
切割高潛力市場。競爭創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以“用戶消費(fèi)之刀”切割高潛力市場的過程，是企業(yè)以“高潛力”助推全渠道聯(lián)動(dòng)的過程，更是其以“高價(jià)值情境終端”提供個(gè)性化、定制式消費(fèi)體驗(yàn)的過程。
拓展高價(jià)值市場空間。高價(jià)值的市場空間，因“明星產(chǎn)品”而更有高曝光度，因“創(chuàng)新渠道”而更有高分銷力，因“強(qiáng)場景展現(xiàn)”而更有品牌魅力。高價(jià)值，激活產(chǎn)品新能量，創(chuàng)造品牌新特色，拓展市場新空間。
企業(yè)的競爭焦點(diǎn)，因“買方高價(jià)值”牽引的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略而興，因全渠道品牌營銷策劃點(diǎn)亮的“核心價(jià)值”而盛，因全渠道品牌策劃傳播而更有品牌形象，因數(shù)字品牌營銷策劃而更有“市場活力”。點(diǎn)亮買方新價(jià)值，助推企業(yè)新核心環(huán)節(jié)，切割高潛力市場，有此，企業(yè)競爭，定有大突破&大成就！
“三大焦點(diǎn)”，拓展產(chǎn)業(yè)競爭新天地。1）“創(chuàng)造買方價(jià)值”：瞄準(zhǔn)買方客戶，創(chuàng)造新買方價(jià)值；買方特色，價(jià)值有輸出。2）“推進(jìn)企業(yè)價(jià)值躍升”：杜絕低價(jià)值的企業(yè)環(huán)節(jié)；聚焦核心價(jià)值環(huán)節(jié)，拉升高價(jià)值威力。3）“切割市場價(jià)值”：切割高潛力市場；拓展高價(jià)值市場空間。
“創(chuàng)造買方價(jià)值”：瞄準(zhǔn)買方客戶，創(chuàng)造新買方價(jià)值；買方特色，價(jià)值有輸出
瞄準(zhǔn)買方客戶，創(chuàng)造新買方價(jià)值。企業(yè)鎖定買方客戶，一方面須以“組合產(chǎn)品”滿足用戶的消費(fèi)價(jià)值，另一方面持續(xù)點(diǎn)亮產(chǎn)品、場景及買方價(jià)值，全面創(chuàng)造新買方價(jià)值，讓用戶消費(fèi)更有活力，讓買方對產(chǎn)品消費(fèi)更有特色感。
買方特色，價(jià)值有輸出。買方的特色，或以產(chǎn)品組合拉升新產(chǎn)品消費(fèi)，或以產(chǎn)品價(jià)值活化新消費(fèi)特色，或以“品牌化服務(wù)”創(chuàng)造新特色價(jià)值。企業(yè)特色越充分，買方價(jià)值越突出。買方越有特色，企業(yè)價(jià)值輸出越能發(fā)揮商業(yè)潛力。
經(jīng)典案例：根據(jù)味知香招股說明書、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，味知香現(xiàn)有8大產(chǎn)品線，包含牛肉類、羊肉類、豬肉類、家禽類、水產(chǎn)類、湯煲類、素菜類、火鍋類;產(chǎn)品品類超過 300 種，覆蓋肉禽類、水產(chǎn)類及其他類。此外，公司建立了柔性化生產(chǎn)線，能夠根據(jù)下游需求靈活地生產(chǎn)多種產(chǎn)品。
“推進(jìn)企業(yè)價(jià)值躍升”：杜絕低價(jià)值的企業(yè)環(huán)節(jié)；聚焦核心價(jià)值環(huán)節(jié)，拉升高價(jià)值威力
杜絕低價(jià)值的企業(yè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)級(jí)品牌策劃傳播刷新企業(yè)品牌形象，優(yōu)秀的企業(yè)品牌經(jīng)營，必然是以“高價(jià)值”主導(dǎo)的新企業(yè)經(jīng)營，必然是以“強(qiáng)品牌價(jià)值”引領(lǐng)的全渠道經(jīng)營大突破。杜絕低價(jià)值環(huán)節(jié)，創(chuàng)造新企業(yè)價(jià)值，企業(yè)經(jīng)營，定會(huì)有大突破。
聚焦核心價(jià)值環(huán)節(jié)，拉升高價(jià)值威力。企業(yè)競爭大創(chuàng)新的過程，是其以全渠道品牌策劃傳播刷新企業(yè)形象的過程，是其以數(shù)字品牌營銷策劃激活線上咨詢、線下互動(dòng)、用戶體驗(yàn)等全渠道聯(lián)動(dòng)的過程。優(yōu)秀的企業(yè)，或點(diǎn)亮品牌戰(zhàn)略，或刷新品牌研發(fā)與設(shè)計(jì)，或?qū)Ｗ⑷澜?jīng)營，品牌價(jià)值越給力，企業(yè)的競爭突破越快速。
經(jīng)典案例：根據(jù)味知香招股說明書、萬聯(lián)證券研究所等綜合資訊表明，味知香公司從最終產(chǎn)品食用體驗(yàn)出發(fā)，結(jié)合原材料物理、生化特性和冷凍、解凍對產(chǎn)品的影響，有針對性地調(diào)整調(diào)料配比、改進(jìn)加工工藝，以滿足消費(fèi)者多樣化的飲食需求。現(xiàn)有工藝有適用牛肉類的微解凍及除 膜工藝、適用肉禽類的真空滾揉工藝和適用水產(chǎn)類的蝦仁水分保持工藝，正在研發(fā)中的工藝有產(chǎn)品微調(diào)理工藝和調(diào)理食品用發(fā)酵菌種及發(fā)酵工藝。
“切割市場價(jià)值”：切割高潛力市場；拓展高價(jià)值市場空間
切割高潛力市場。競爭創(chuàng)新的過程，是企業(yè)以“用戶消費(fèi)之刀”切割高潛力市場的過程，是企業(yè)以“高潛力”助推全渠道聯(lián)動(dòng)的過程，更是其以“高價(jià)值情境終端”提供個(gè)性化、定制式消費(fèi)體驗(yàn)的過程。
拓展高價(jià)值市場空間。高價(jià)值的市場空間，因“明星產(chǎn)品”而更有高曝光度，因“創(chuàng)新渠道”而更有高分銷力，因“強(qiáng)場景展現(xiàn)”而更有品牌魅力。高價(jià)值，激活產(chǎn)品新能量，創(chuàng)造品牌新特色，拓展市場新空間。
企業(yè)的競爭焦點(diǎn)，因“買方高價(jià)值”牽引的產(chǎn)業(yè)品牌戰(zhàn)略而興，因全渠道品牌營銷策劃點(diǎn)亮的“核心價(jià)值”而盛，因全渠道品牌策劃傳播而更有品牌形象，因數(shù)字品牌營銷策劃而更有“市場活力”。點(diǎn)亮買方新價(jià)值，助推企業(yè)新核心環(huán)節(jié)，切割高潛力市場，有此，企業(yè)競爭，定有大突破&大成就！
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