產業(yè)競爭戰(zhàn)之產業(yè)曲線創(chuàng)新三法
發(fā)布時間：2022-07-24 ????點擊數：
產業(yè)曲線創(chuàng)新，創(chuàng)造企業(yè)新價值。產業(yè)曲線創(chuàng)新，得益于品牌戰(zhàn)略指引下的新產業(yè)拓展，得益于產業(yè)級品牌營銷策劃激發(fā)下的新用戶消費，更得益于產業(yè)級 品牌策劃傳播點亮的“大差異”。融入數字品牌營銷策劃新手法，構建“用戶消費”牽引的“新戰(zhàn)略輪廓”，拉升“競爭要素強勢能”，產業(yè)曲線創(chuàng)新，必有大未來！
“三大方法”，創(chuàng)新產業(yè)曲線，拓展產業(yè)競爭新天地。1）“構建新戰(zhàn)略輪廓”：激活用戶消費，建立新產業(yè)曲線；發(fā)力關鍵點，構建“新戰(zhàn)略輪廓”，先勝而后求戰(zhàn)。2）“做大差異化”：點亮差異，提供不同價值；通行要素共用，關鍵競爭要素要做大差異。3）“拉升競爭要素勢能”：立足新產業(yè)，搶占競爭制高點；其勢險，其節(jié)短，拉升競爭勢能。
“構建新戰(zhàn)略輪廓”：激活用戶消費，建立新產業(yè)曲線；發(fā)力關鍵點，構建“新戰(zhàn)略輪廓”，先勝而后求戰(zhàn)
激活用戶消費，建立新產業(yè)曲線。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，用戶消費的激活，一方面依賴于“高價值用戶”的深度激發(fā)，以明星產品激活品牌&用戶的交互，以場景終端提供更優(yōu)質的“品牌化消費體驗”，另一方面持續(xù)創(chuàng)新“新產業(yè)經營”，以市場營銷牽引產業(yè)級品牌策劃傳播，以“小單快返供應鏈”滿足用戶的新消費，以專業(yè)化生產線、專業(yè)化采購、敏捷產能提供更優(yōu)質“供應鏈增長”。
發(fā)力關鍵點，構建“新戰(zhàn)略輪廓”，先勝而后求戰(zhàn)。強大的品牌經營，創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造，源于強有力的品牌經營，源于創(chuàng)造的全渠道數字品牌營銷策劃，以正宗原料、經典工藝創(chuàng)造“高品質產品”，以“戰(zhàn)略性定位”卡位新產品價格空間，以“智能品牌經營”創(chuàng)造新產業(yè)品牌特色，新戰(zhàn)略輪廓由此形成，企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢由此生成。
經典案例：根據天貓、國元證券研究所等綜合資訊表明，相比于國內外同類產品，潤本在保持安全高質的同時定價相對偏低，高性價比持續(xù)打開市場。依托明星單品人氣，并利用自身長期積累的品牌“勢能”，潤本圍繞相關細分方向推出如精油貼、驅蚊手環(huán)、舒緩紫草膏，嬰兒液體爽身粉等產品，以滿足需求日趨精細化的消費者并逐步抬升自身發(fā)展天花板。
“做大差異化”：點亮差異，提供不同價值；通行要素共用，關鍵競爭要素要做大差異
點亮差異，提供不同價值。優(yōu)秀的企業(yè)，必定是擁有“強大競爭優(yōu)勢”的企業(yè)，必定是擁有創(chuàng)新的市場營銷手段的企業(yè)，必定是可以創(chuàng)造“特色消費價值”的企業(yè)。
古語云“物之不齊，物之情也”，優(yōu)秀的企業(yè)，總有其卓越之處，或擁有優(yōu)秀的產品基因，或擁有強大的生產制造能力，或擁有經典且卓越的品牌歷史，諸如此類的差異要素，成就了企業(yè)競爭優(yōu)勢，也成就了卓越的企業(yè)品牌。
通行要素共用，關鍵競爭要素要做大差異。創(chuàng)新營銷、卓越品牌是企業(yè)成功的基礎，龐大的消費人群、卓越的消費價值是企業(yè)發(fā)展的保證，“競爭優(yōu)勢”最終要落地企業(yè)經營要素上，關鍵經營要素支撐企業(yè)的“持續(xù)競爭優(yōu)勢”。如富士康就是依靠強大的代工能力、品質制造能力興起的，這也成就了其“世界代工知名品牌”的地位。
經典案例：根據公司官網、國元證券研究所等綜合資訊表明，潤本在“大品牌，小品類”戰(zhàn)略下切入細分賽道，2016年以來逐漸積累了良好的聲譽，綠色健康的勢能品牌理念持續(xù)塑造。其溫和活力的國貨形象塑造出深入人心且簡單獨特 的記憶點。除此之外，潤本積極與國家寶藏、小劉鴨等知名 IP 合作聯(lián)名款產品，獨特設計與宣傳彰顯蓬勃生命力。
“拉升競爭要素勢能”：立足新產業(yè)，搶占競爭制高點；其勢險，其節(jié)短，拉升競爭勢能
立足新產業(yè)，搶占競爭制高點。優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)曲線，大多會順應時代發(fā)展趨勢，以“明星產品”為經營起點，搶占用戶消費及市場經營的“制高點”。發(fā)力用戶經營，瞄準高價值用戶，點燃定制化、主題式用戶消費，搶占“高端用戶消費制高點”。切割高價值市場，聚攏個性化消費，找到二次元、古風、動漫等消費人群，搶占“市場經營制度高點”。搶占競爭制高點，持續(xù)累積競爭優(yōu)勢，新產業(yè)經營，必有大斬獲。
兵法曰“善戰(zhàn)者，其勢險，其節(jié)短”，優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)曲線，經營的是“新買方消費價值”，占據的是“行業(yè)性制高點”，創(chuàng)造的“險竣的競爭形勢”。占據行業(yè)制高點，制訂行業(yè)消費標準，建立行業(yè)經營秩序，塑造“競爭之威”。打造明星產品，健全專業(yè)、敏捷型供應鏈，持續(xù)拉升企業(yè)實力，營造“競爭之力”。如此，企業(yè)的產業(yè)級競爭勢能，油然而生。其勢險，其節(jié)短，拉升競爭勢能。
產業(yè)曲線的創(chuàng)新，貴在以產業(yè)級經營戰(zhàn)略指導品牌戰(zhàn)略塑造，以產業(yè)級品牌營銷策劃建立“新戰(zhàn)略輪廓”，以產業(yè)級品牌策劃傳播點亮“差異化”，以數字品牌營銷策劃持續(xù)做強“關鍵競爭要素”。立足新產業(yè)，做強新消費，做大新買方價值，持續(xù)拉升企業(yè)競爭勢能，產業(yè)曲線創(chuàng)新，未來可期！
“三大方法”，創(chuàng)新產業(yè)曲線，拓展產業(yè)競爭新天地。1）“構建新戰(zhàn)略輪廓”：激活用戶消費，建立新產業(yè)曲線；發(fā)力關鍵點，構建“新戰(zhàn)略輪廓”，先勝而后求戰(zhàn)。2）“做大差異化”：點亮差異，提供不同價值；通行要素共用，關鍵競爭要素要做大差異。3）“拉升競爭要素勢能”：立足新產業(yè)，搶占競爭制高點；其勢險，其節(jié)短，拉升競爭勢能。
“構建新戰(zhàn)略輪廓”：激活用戶消費，建立新產業(yè)曲線；發(fā)力關鍵點，構建“新戰(zhàn)略輪廓”，先勝而后求戰(zhàn)
激活用戶消費，建立新產業(yè)曲線。產業(yè)級品牌戰(zhàn)略指引企業(yè)品牌營銷策劃大創(chuàng)新，用戶消費的激活，一方面依賴于“高價值用戶”的深度激發(fā)，以明星產品激活品牌&用戶的交互，以場景終端提供更優(yōu)質的“品牌化消費體驗”，另一方面持續(xù)創(chuàng)新“新產業(yè)經營”，以市場營銷牽引產業(yè)級品牌策劃傳播，以“小單快返供應鏈”滿足用戶的新消費，以專業(yè)化生產線、專業(yè)化采購、敏捷產能提供更優(yōu)質“供應鏈增長”。
發(fā)力關鍵點，構建“新戰(zhàn)略輪廓”，先勝而后求戰(zhàn)。強大的品牌經營，創(chuàng)新的品牌戰(zhàn)略創(chuàng)造，源于強有力的品牌經營，源于創(chuàng)造的全渠道數字品牌營銷策劃，以正宗原料、經典工藝創(chuàng)造“高品質產品”，以“戰(zhàn)略性定位”卡位新產品價格空間，以“智能品牌經營”創(chuàng)造新產業(yè)品牌特色，新戰(zhàn)略輪廓由此形成，企業(yè)的戰(zhàn)略優(yōu)勢由此生成。
經典案例：根據天貓、國元證券研究所等綜合資訊表明，相比于國內外同類產品，潤本在保持安全高質的同時定價相對偏低，高性價比持續(xù)打開市場。依托明星單品人氣，并利用自身長期積累的品牌“勢能”，潤本圍繞相關細分方向推出如精油貼、驅蚊手環(huán)、舒緩紫草膏，嬰兒液體爽身粉等產品，以滿足需求日趨精細化的消費者并逐步抬升自身發(fā)展天花板。
點亮差異，提供不同價值。優(yōu)秀的企業(yè)，必定是擁有“強大競爭優(yōu)勢”的企業(yè)，必定是擁有創(chuàng)新的市場營銷手段的企業(yè)，必定是可以創(chuàng)造“特色消費價值”的企業(yè)。
古語云“物之不齊，物之情也”，優(yōu)秀的企業(yè)，總有其卓越之處，或擁有優(yōu)秀的產品基因，或擁有強大的生產制造能力，或擁有經典且卓越的品牌歷史，諸如此類的差異要素，成就了企業(yè)競爭優(yōu)勢，也成就了卓越的企業(yè)品牌。
通行要素共用，關鍵競爭要素要做大差異。創(chuàng)新營銷、卓越品牌是企業(yè)成功的基礎，龐大的消費人群、卓越的消費價值是企業(yè)發(fā)展的保證，“競爭優(yōu)勢”最終要落地企業(yè)經營要素上，關鍵經營要素支撐企業(yè)的“持續(xù)競爭優(yōu)勢”。如富士康就是依靠強大的代工能力、品質制造能力興起的，這也成就了其“世界代工知名品牌”的地位。
經典案例：根據公司官網、國元證券研究所等綜合資訊表明，潤本在“大品牌，小品類”戰(zhàn)略下切入細分賽道，2016年以來逐漸積累了良好的聲譽，綠色健康的勢能品牌理念持續(xù)塑造。其溫和活力的國貨形象塑造出深入人心且簡單獨特 的記憶點。除此之外，潤本積極與國家寶藏、小劉鴨等知名 IP 合作聯(lián)名款產品，獨特設計與宣傳彰顯蓬勃生命力。
立足新產業(yè)，搶占競爭制高點。優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)曲線，大多會順應時代發(fā)展趨勢，以“明星產品”為經營起點，搶占用戶消費及市場經營的“制高點”。發(fā)力用戶經營，瞄準高價值用戶，點燃定制化、主題式用戶消費，搶占“高端用戶消費制高點”。切割高價值市場，聚攏個性化消費，找到二次元、古風、動漫等消費人群，搶占“市場經營制度高點”。搶占競爭制高點，持續(xù)累積競爭優(yōu)勢，新產業(yè)經營，必有大斬獲。
兵法曰“善戰(zhàn)者，其勢險，其節(jié)短”，優(yōu)秀企業(yè)的產業(yè)曲線，經營的是“新買方消費價值”，占據的是“行業(yè)性制高點”，創(chuàng)造的“險竣的競爭形勢”。占據行業(yè)制高點，制訂行業(yè)消費標準，建立行業(yè)經營秩序，塑造“競爭之威”。打造明星產品，健全專業(yè)、敏捷型供應鏈，持續(xù)拉升企業(yè)實力，營造“競爭之力”。如此，企業(yè)的產業(yè)級競爭勢能，油然而生。其勢險，其節(jié)短，拉升競爭勢能。
產業(yè)曲線的創(chuàng)新，貴在以產業(yè)級經營戰(zhàn)略指導品牌戰(zhàn)略塑造，以產業(yè)級品牌營銷策劃建立“新戰(zhàn)略輪廓”，以產業(yè)級品牌策劃傳播點亮“差異化”，以數字品牌營銷策劃持續(xù)做強“關鍵競爭要素”。立足新產業(yè)，做強新消費，做大新買方價值，持續(xù)拉升企業(yè)競爭勢能，產業(yè)曲線創(chuàng)新，未來可期！
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